الرقمنة في الشركات المتوسطة الحجم
بدعة؟
...أو كيف يمكنك أن تصبح أكثر كفاءة نتيجة لذلك؟
بحسب دراسة حالية (الرقمنة في الشركات المتوسطة الحجم، ديلويت، 2022)، حول
60% من الشركات تصنف مستوى التحول الرقمي لديها على أنه "منخفض جدًا". فنحو 75% من الشركات المتوسطة الحجم تعتبر نفسها شركة رقمية "منخفضة".
وهذا أمر مثير للقلق، لأن الشركات المتوسطة الحجم تتمتع بمتطلبات جيدة مثل السرعة، والمرونة العالية، وإدارة التغيير الأسهل، ومن حيث المبدأ، اتخاذ القرار بشكل أسرع.
"لقد افترضت الدراسات التجريبية السابقة مرارًا وتكرارًا وجود صلة بين الرقمنة ونجاح الشركة. ويفترض الخبراء تأثيرًا يصل إلى 20 بالمائة من حيث الإنتاجية والربحية."
(نقلا عن "الرقمنة في الشركات الصغيرة والمتوسطة"، ص 29، ديلويت، 2022)
ابدأ رحلتك الرقمية الآن وابدأ مشروعك الصغير الأول!
باعتباري شريكك في الملاكمة، يمكنني أن أوضح لك الأساليب الممكنة في شركتك وكيف يمكنك أن تصبح أكثر كفاءة.
إن الدخول السريع إلى الرقمنة أمر ممكن، خاصة في مجال العمليات الإدارية.
لا توجد خطط مشاريع كبيرة أو عروض PowerPoint التقديمية - فقط قم بذلك!
هل ينطبق أي مما يلي على شركتك؟
الكثير من المهام المتكررة بانتظام؟
إذا كان على الموظفين تنفيذ نفس المهام أو مهام مماثلة مع العديد من العملاء والموردين والعملاء على أساس منتظم، على سبيل المثال شهريًا أو حتى على فترات زمنية أقصر، فلن يتمكنوا من القيام بمزيد من المهام ذات القيمة المضافة خلال هذا الوقت.
دعنا نوضح لك خيارات الرقمنة المتاحة في هذه الحالات. هناك حلول بسيطة بشكل مدهش، والعديد من الأمثلة الناجحة.
أنظمة تكنولوجيا المعلومات المختلفة أو البرامج النشطة؟
هل لديك ساب؟ هل تستخدم أنظمة برمجية أخرى في الشركة لتتمكن من تنفيذ مهام محددة بمرونة؟
ربما لا يوجد حل برمجي متكامل يعالج جميع البيانات الداخلية والخارجية بدون عوائق؟
هل تحتاج إلى معالجة المستندات؟
هل تحتاج إلى تدخل يدوي للمعالجة أو التحكم؟
يمكنني أن أعرض لك حلولاً حول كيفية أتمتة عملية ما، حتى لو كان لديك مشهد نظام غير متجانس.
قسم تكنولوجيا المعلومات مشغول ويفتقر إلى العمال المهرة؟
يعتقد الكثيرون أن مشاريع الرقمنة لا يمكن تنفيذها إلا من قبل قسم تكنولوجيا المعلومات. وإذا كان هذا ممتلئا بما في ذلك مهام الدعم، فسيتم إلغاء موضوع الرقمنة؟
لا يجب بالضرورة أن يكون هذا هو الحال. استخدم المعرفة العملية للمتخصصين لديك واطلب منهم تنفيذ أنشطة القيمة المضافة وضمان الراحة من خلال العمليات الآلية. قم أيضًا بحماية قسم تكنولوجيا المعلومات لديك!
دعنا نعرض لك إمكانيات الرقمنة - والأمثلة الناجحة.