Digitalización en las medianas empresas
¿Moda?
...o ¿cómo puedes volverte más eficiente como resultado?
Según un estudio actual ("Digitalización en las medianas empresas", Deloitte, 2022), alrededor de
El 60% de las empresas califica su nivel de digitalización como “muy bajo”. Alrededor del 75% de las medianas empresas se consideran “baja” digitalizadas.
Esto es alarmante, porque las empresas medianas tienen buenas condiciones previas, como velocidad, alta flexibilidad, gestión de cambios más sencilla y, en principio, una toma de decisiones más rápida...
"Estudios empíricos anteriores han postulado repetidamente una relación entre la digitalización y el éxito de las empresas. Los expertos suponen un efecto de hasta el 20 por ciento en términos de productividad y rentabilidad."
(Cita de “Digitalización en las Pymes”, p. 29, Deloitte, 2022)
¡Comienza tu viaje hacia la digitalización ahora y comienza tu primer pequeño proyecto!
Como su compañero de entrenamiento, puedo mostrarle posibles enfoques en su empresa y cómo puede ser más eficiente.
Una rápida entrada a la digitalización es posible, especialmente en el ámbito de los procesos administrativos.
No hay grandes planes de proyectos ni presentaciones de PowerPoint: ¡simplemente hazlo!
¿Alguno de los siguientes se aplica a su empresa?
¿Muchas tareas que se repiten periódicamente?
Si los empleados tienen que realizar tareas iguales o similares con muchos clientes, proveedores o clientes de forma regular, por ejemplo mensualmente o incluso en intervalos más cortos, no pueden realizar más tareas que agreguen valor durante este tiempo.
Déjanos mostrarte qué opciones de digitalización están disponibles en estos casos. Hay soluciones sorprendentemente simples y muchos ejemplos exitosos.
¿Diferentes sistemas o programas de TI activos?
¿Tienes SAP? ¿Utiliza otros sistemas de software en la empresa para poder realizar tareas específicas de forma flexible?
¿Quizás no existe una solución de software integrada que procese todos los datos internos y externos sin barreras?
¿Necesitas tramitar documentos?
¿Necesita intervención manual para su procesamiento o control?
Puedo mostrarle soluciones sobre cómo automatizar un proceso, incluso si tiene un panorama de sistemas heterogéneo.
¿Departamento de TI ocupado y falta de trabajadores calificados?
Muchos creen que los proyectos de digitalización sólo los puede llevar a cabo el departamento de TI. Y si esto está lleno, incluso con tareas de apoyo, ¿se cancela el tema de la digitalización?
Ese no tiene por qué ser necesariamente el caso. Utilice el conocimiento de procesos de sus especialistas y pídales que lleven a cabo actividades de valor agregado y aseguren el alivio a través de procesos automatizados. ¡Proteja también su departamento de TI!
Permítanos mostrarle las posibilidades de digitalización y ejemplos de éxito.