Servicios
Propuesta de valor
Si trabajo para usted, recibirá "práctica" de mi parte. Sin presentaciones extensas en Power Point, solo cuando sea necesario. Puedo utilizar el tiempo ahorrado de forma más eficaz para usted.
Los servicios presentados a continuación no deben entenderse como diferenciadores entre sí.
El sparring, la gestión provisional y los proyectos específicos pueden incluso fusionarse entre sí según el orden o el alcance del compromiso. Como “gerente temporal”, incluso asumo la responsabilidad de implementar las decisiones que se toman después de un intenso entrenamiento o de un proyecto.
Combate
Cuanto más dinámico cambie el entorno del mercado, más importante será tomar decisiones usted mismo. Mi lema es: "¡El éxito decide!"
Tomar decisiones -me refiero a las correctas- es menos una cuestión de coraje o suerte. Lo que se necesita es información suficiente, objetivos (o una estrategia) claramente formulados y la necesaria “cultura de toma de decisiones” en la empresa.
Esta es a menudo la razón por la que no se toman decisiones, o lo hacen muy lentamente. La avalancha de información nos impide ver lo que es importante, al igual que los objetivos poco claros.
Por supuesto, también hay situaciones en las que el empresario no puede acercarse a nadie de su entorno para discutir temas importantes de forma confidencial y en pie de igualdad.
Por lo tanto, el sparring es una forma muy eficaz de asesoramiento para determinar los elementos importantes como base para la toma de decisiones.
Seguramente cuestionaré todos los temas relevantes, desafiaré los objetivos o la estrategia y pondré un espejo ante la dirección. Te sorprenderán los temas que aún no se han tenido en cuenta, o no desde todas las direcciones.
Sparring utiliza tanto métodos del coaching clásico como métodos de análisis de la consultoría.
El sparring se puede llevar a cabo abiertamente en la empresa, incluso con la participación de gerentes individuales, o de forma confidencial en un lugar fuera de la empresa, dependiendo de la tarea.
Estoy a tu disposición para estos temas:
- Preparación para las negociaciones.
- Negociaciones de precios
- Desarrollo de estrategias en general.
- estrategia de ventas
- Preparación para fusiones
- Integración posterior a la fusión
- Reestructuración
Gestión interina
Durante mi vida profesional hasta el momento, con más de 20 años de experiencia en gestión, he vivido casi todas las situaciones en las que se puede meter una empresa.
Por lo tanto, tengo todo lo que necesito para asumir las tareas de gestión de su empresa de forma rápida y específica.
En principio, se pueden considerar todas las tareas en las que es necesario superar obstáculos en la gestión.
O después de un proyecto conjunto le gustaría tener capacidad adicional para respaldar su gestión.
Estoy a su disposición como interim manager para las siguientes tareas:
- Gestión temporal hasta cubrir el puesto. Tras un periodo de formación, entrego el timón
- Gestión de área/gestión de ventas durante una vacante
- Responsable de marketing temporal
No trabajo solo para tareas en las siguientes áreas, ya que esto requiere, entre otras cosas, apoyo legal o conocimientos especiales:
- Gestión cercana a la insolvencia
- Consejos de financiación
- Asesoramiento empresarial
- Consultoría de TI
Coaching y mentoría
Para implantar con éxito una nueva tecnología o una gran idea de producto en el mercado y desarrollar un negocio a partir de ella, no sólo se necesita tiempo y dinero, sino también estar atento al mercado y a las condiciones generales.
El “mejor producto” no es garantía de éxito en el mercado.
Y para evitar tener que dar algunas vueltas, ha demostrado ser una buena idea buscar un coach empresarial o un mentor para el proyecto desde el principio. Basándose en su propia experiencia, pueden realizar aportaciones importantes y, a menudo, permitir un acceso más rápido al mercado.
El coach o mentor adecuado está disponible periódicamente para responder a cualquier pregunta sobre el negocio; él no dirige la empresa, es más bien una especie de consejo asesor que ayuda con cuestiones importantes.
Existen muchos modelos de asociación para pagar el servicio adaptados a Statt-Up. Como mentor, el servicio no es remunerado de todos modos.
Puedo apoyarte como coach o mentor en los siguientes temas:
- Ayudar a definir el propósito de la empresa.
- Ayude a definir los mercados adecuados
- Ayuda para configurar ventas.
- ¿Cómo se puede lograr el crecimiento?
- Apoyo en el proceso de estrategia.
- Lluvia de ideas sobre todos los temas
- Apoyo con planes de negocio.
- Desarrollar la definición o especificaciones del producto.
- Investigación de mercado
- Preparación para negociaciones importantes.
A través de mi propia experiencia profesional y como fundador de una empresa, he desarrollado un fuerte sentido de los mercados y la viabilidad. Me gusta apoyar startups en las siguientes áreas:
- bienes de equipo
- Servicios/Tecnología
- Ciencias de la vida
- Embalaje
Proyecto OTT
Los proyectos OTT son proyectos OverTheTop.
Aquí los proyectos se llevan a cabo al límite de lo posible.
Por eso, como sparring, ofrezco una visión independiente desde fuera. Dime tus objetivos y puedo tomar medidas.
Como sparring que ha gestionado muchos proyectos de este tipo, puedo confirmar por experiencia que una visión externa de lo que es posible es muy importante y útil.
Llámelo “estudio de viabilidad” o “evaluación de ubicación”, en cualquier caso agudiza el enfoque en lo esencial del negocio...
El proyecto se desarrolla en 4 etapas:
- Análisis de la situación in situ en discusiones de auditoría personales que incluyen una entrevista con la gerencia para registrar los objetivos.
- Evaluación y presentación del status quo incluyendo representación gráfica (si es posible)
- Desarrollo de soluciones o sugerencias para alcanzar los objetivos.
- Presentación de las soluciones y discusión de la aplicabilidad de las soluciones con la dirección y los departamentos.
Puedo implementar los siguientes proyectos OTT para usted:
- Proyectos de tecnología, control y manejo de la interfaz de usuario,
- Optimización de procesos de ventas.
- Optimización de la higiene en los hospitales
- Gestión de la higiene en la hostelería TOP y restaurantes estrella
Proyectos de digitalización
Las empresas de éxito siguen una estrategia corporativa y en ella también han anclado el tema de la digitalización.
Sin embargo, las estrategias de digitalización aún no están muy extendidas entre las medianas empresas, pero ya se pueden ver los primeros intentos de aproximación.
Por este motivo, como sparring, ofrezco una visión independiente desde el exterior y puedo mostrarle enfoques sobre la digitalización en una discusión exploratoria.
Ha leído bien: no adquiriré proyectos de digitalización integrales a largo plazo, sino que buscaré la entrada digital a través de enfoques de "ganancia rápida", de manera muy pragmática. Trabajo con una empresa de inteligencia artificial que se ocupa de los temas de software necesarios. Aquí puedo brindar apoyo práctico y, por ejemplo, monitorear la eficiencia de la solución.
Como empresario y profesional que ha puesto en marcha muchos proyectos de este tipo para empresas propias y ajenas, sólo puedo recomendar que se aborde el tema rápidamente y que sea fácil.
El primer paso aquí es el más difícil. Cuando lo haces, las siguientes ideas surgen de forma natural...
Puedo implementar los siguientes proyectos para usted:
- Identificación de oportunidades iniciales de digitalización en áreas administrativas
- Revisión del proceso y, si es necesario, optimización
- Definir interfaces con sistemas vecinos o participantes.
- Desarrollo de una prueba de concepto y capacitación de los involucrados.
- Seguimiento del proceso y validación/garantía de calidad.
- posible despliegue de la digitalización
- Continuar con la digitalización y, si es necesario, desarrollar una estrategia de digitalización.
- Soporte y orientación práctica a la hora de introducir soluciones de software.
Los proyectos en las áreas de producción dependen en gran medida de las máquinas y tecnologías utilizadas y no les doy prioridad. Sin embargo, en los proyectos mencionados las interfaces con la producción y la logística son importantes.
Entrenamiento y coaching de patrones
En mi empresa hermana, meine-Bootsschule.de, ofrezco formación de primer nivel, desde el nivel básico hasta el profesional, para todos los aficionados a los deportes acuáticos.
También me complace ofrecer a los directivos asesoramiento y formación individuales en mi propio yate de vela de 12 m en Heiligenhafen.
De esta forma podrás compaginar tu sueño y tu vida profesional de una forma muy personal e intensiva en un entorno perfecto...
Este servicio no está incluido en la oferta oficial de cursos.
Por tanto, si estás interesado, ponte en contacto conmigo personalmente. Sólo puedo planificar e implementar este tema de forma individual y personal.
De todos modos, puedes navegar por mi calendario de cursos para tener una primera impresión...