Sur moi
Plus de 30 ans d'expérience dans des petites et moyennes entreprises, des entreprises familiales et des sociétés -
dont plus de 20 ans en tant que directeur général
Ces expériences peuvent être justement L'expertise qui vous permet de prendre vos décisions avec certitude ou d'obtenir des solutions pour des tâches à court terme...
Qu'est-ce qui me motive...
Au cours de mes nombreuses années d'expérience professionnelle, j'ai connu de nombreuses phases de stabilité dans les entreprises ainsi que des périodes de turbulences avec des changements sur les marchés et les entreprises - et des crises.
La créativité, la prévisibilité et la cohérence m'ont toujours aidé à maintenir l'entreprise sur la bonne voie.
Les problèmes survenaient principalement lorsqu’aucune décision n’était prise – ou trop lentement.
Le succès décide...
J'ai donc une forte motivation issue de l'expérience pour aider les entrepreneurs et les directeurs généraux à prendre des décisions dans des situations difficiles.
Pour moi, il y a ici un parallèle intéressant :
En tant que passionné de sports nautiques et skipper, je pense que diriger avec succès une entreprise et un équipage de voile repose sur des compétences de base similaires. Outre la compétence, le succès dépend en grande partie de la capacité à prendre des décisions rapides et à une mise en œuvre cohérente !
Et pour transmettre ma passion pour les sports nautiques, j'ai fondé une école de navigation de plaisance et forme de nombreux futurs skippers avec mon équipage professionnel.
Voyez par vous-même... https://meine-bootsschule.de/
Je peux être votre partenaire compétent pour ces tâches...
Résoudre des situations difficiles en entreprise
aides à la décision
Expansion,
processus stratégique,
restructuration,
gestion de crise,
Préparation aux négociations
Combler les goulets d'étranglement en matière de gestion et accroître l'efficacité
gestion,
gestion des ventes,
Responsable marketing intérimaire,
optimisation des ventes,
processus stratégique,
Projets de numérisation
Les start-ups
processus stratégique,
définition du produit,
Étude de marché,
Plan d'affaires,
Faire ou acheter,
où sont les marchés de l'entreprise ?
ancien
1962
Privé
marié, 2 enfants
Entraînement
Dipl.-Ing. Génie électrique TH Darmstadt
Expérience de travail
> 30 ans
« Quelques jours de combat intensif ont suffi pour nous concentrer davantage sur le projet de développement et le réévaluer. Sans les questions critiques de M. Breitbach, nous aurions investi à tort beaucoup d’argent dans un développement ultérieur.»
« Pour notre entreprise, qui doit continuer à croître à l'avenir – géographiquement et avec son portefeuille – il était important de déterminer les voies de croissance futures à partir d'un site commun. Nous l’avons fait et l’avons mis en œuvre avec succès jusqu’à présent.
Entreprise partenaire dans l'industrie de la désinfection, Allemagne