Über mich
Diese Erfahrungen können genau DIE Expertise sein, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Entscheidungen mit Sicherheit zu treffen oder Lösungen für kurzfristige Aufgabenstellungen zu bekommen...
In meiner langjährigen Berufspraxis habe ich in Unternehmen neben vielen stabilen Phasen auch turbulente Zeiten mit Veränderungen in Märkten und Unternehmen erlebt - und Krisen.
Mir halfen stets Kreativität, Berechenbarkeit und Konsequenz, um die Unternehmen sicher auf Kurs zu halten.
Probleme entstanden überwiegend dann, wenn keine Entscheidungen getroffen wurden - oder zu langsam.
Ich bringe daher aus Erfahrung DEN starken Antrieb mit, Unternehmern und Geschäftsführern bei herausfordernden Situationen entscheiden zu helfen.
Für mich gibt es hier eine interessante Parallele:
Als passionierter Wassersportler und Skipper behaupte ich, dass das erfolgreiche Führen eines Unternehmens und einer Segel-Crew auf ähnlichen Grundfähigkeiten beruht. Neben der Kompetenz ist der Erfolg ganz wesentlich von der Fähigkeit der schnellen Entscheidung und und konsequenten Umsetzung abhängig!
Und damit ich auch im Wassersport meine Begeisterung weitergeben kann, habe ich eine Bootsschule gegründet und bilde mit meiner professionellen Crew viele zukünftige Skipper aus.
Sehen Sie selbst... https://meine-bootsschule.de/
Für Diese Aufgaben kann ich Ihr kompetenter Partner sein...
Entscheidungshilfen bei
Expansion,
Strategieprozess,
Restrukturierung,
Krisenbewältigung,
Vorbereitung auf Verhandlungen
Geschäftsführung,
Vertriebsleitung,
Marketingleitung auf Zeit,
Vertriebsoptimierung,
Strategieprozess,
Digitalisierungsprojekte
Strategieprozess,
Produktdefinition,
Market Research,
Business-Plan,
Make-or-Buy,
wo sind die Märkte
des Unternehmens?
„Bereits wenige Tage intensives Sparring haben gereicht, den Blick auf das Entwicklungsprojekt so zu schärfen, dass wir es neu bewertet haben. Ohne die kritischen Fragen von Herrn Breitbach hätten wir in der weiteren Entwicklung sehr viel Geld falsch investiert.“
„Für unser Unternehmen, das zukünftig weiter wachsen soll - geografisch und mit seinem Portfolio - war es wichtig von einer gemeinsamen Standortbestimmung aus die zukünfigen Wachstumspfade festzulegen. Das haben wir getan und bisher erfolgreich umgesetzt.“
Gesellschafter Unternehmen in der Desinfektionsbranche, Deutschland