VITA
Positionen

6 Jahre

Position: Geschäftsführer Marketing/Vertrieb und Allein-Geschäftsführer.
Unternehmen: mittelständischer, vertikal integrierter Familien-Konzern mit den Business-Units Kartonherstellung, Karton-Recycling und Faltschachtel-Herstellung (Packaging). Verantwortung für Business-Unit Packaging.
Märkte (Packaging): Verpackungen für Lebensmittel und Non-Food Vollpappe und Wellpappe. 

5 Jahre

Position: Geschäftsführer Marketing/Vertrieb.
Unternehmen: international tätiges, mittelständisches Familienunternehmen mit internationalen Produktionsstätten. Hersteller von Faltschachtel-Verpackungen und Packungsbeilagen. 
Märkte: international, Pharma, Kosmetik und Beauty 

3 Jahre

Position: Geschäftsführer.
Unternehmen: mittelständisches Familienunternehmen, Hersteller von flexiblen Verpackungen aus Aluminium und Kaschier-Verbundmaterial (Aluminium mit Kunststoff-Folien und Papier).
Märkte: Verpackungen für Lebensmittel und Non-Food 

2 Jahre

Position: Interim-Krisen-Manager/GF für den Insolvenzverwalter.

Unternehmen: mittelständisches Unternehmen, Aluminium-Walzwerk zur Herstellung von dünnen Aluminium-Folien, Veredelung der Aluminium-Folien mit Kaschierung, Druck und Endverarbeitung.

Märkte:  Verpackungs-Hersteller und Markenartikler Food und Non-Food 

3 Jahre

Position: Geschäftsführer (in operativen Gesellschaften) und Marketing-/Vertriebsleiter in der Konzern-Holding.
Unternehmen: Konzern, Hersteller von Industriegasen. U.a. Versorgung von Krankenhäusern und Patienten mit Medizingasen.
Märkte: Sauerstoff-Versorgung HomeCare, Beatmungstechnik, Flüssig-Sauerstoff-Logistik 

2 Jahre

Position: Geschäftsführer.
Unternehmen: kleines, mittelständisches Familienunternehmen, Dienstleistungs-Unternehmen zur Versorgung von Krankenhäusern mit Medizintechnik-Produkten und zur Versorgung von Patienten im häuslichen Umfeld.
Märkte: Narkose-Überwachung, Neurostimulation, Schmerztherapie 

3 Jahre

Position: Marketing-/Vertriebsleiter und Projektleiter bei Neuprodukten.
Unternehmen: mittelständisches Familienunternehmen, Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Medizintechnik-Produkten, Niederlassungen in China und USA.
Märkte: Herz-Wiederbelebungs-Geräte für Klinik und Rettungsdienst und Fachärzte 

5 Jahre

Position: Aera-Sales-Manager Europa und Marketing Product-Specialist.

Unternehmen:  Technologie-Konzern mit verschiedenen Business-Units, u.a. Edelmetall-Technologien, Labor- und Medizintechnik, weltweite Präsenz. Verantwortlichkeiten im Unternehmensbereich Medizintechnik.

Märkte (Medizintechnik): OP-Leuchten und Intensiv-Versorgungssysteme in Krankenhäusern

3 Jahre

Position: Gruppenleiter Entwicklung Mechatronik.

Unternehmen:  Technologie-Konzern mit verschiedenen Business-Units, u.a. Edelmetall-Technologien, Labor- und Medizintechnik, weltweite Präsenz. Verantwortlichkeiten im Unternehmensbereich Medizintechnik.

Märkte (Medizintechnik): OP-Leuchten und Intensiv-Versorgungssysteme in Krankenhäusern

2 Jahre

Position: Unternehmensberater M&A Consulting.

Unternehmen:  M&A-Beratungsgesellschaft, verschiedene Branchenschwerpunkte, weltweite Präsenz. Verantwortlichkeit im Bereich Life Science.

Märkte: Life Science, Biotech, High-Tech Start-Ups

3 Jahre

Position: Selbstständigkeit, Sparringspartner, Unternehmensgründer.

Unternehmen:  management-sparring, Bootsschule

Märkte: Medizintechnik, Packaging, erklärungsbedürftige Investitionsgüter, Services

Unternehmen


 

  • Führen von Unternehmen und Unternehmenseinheiten von 20 - 2.500 Mitarbeitern
  • Führen von Unternehmen in Deutschland und international agierende Unternehmen mit bis zu 15 Produktionsstandorten
  • Führen von Dienstleistungsunternehmen
  • Führen von Produktionsunternehmen
  • Führen von mittelständischen Unternehmen in Familienbesitz, aber auch Gesellschaften im Konzern-Umfeld
  • Mitarbeit in Unternehmensberatung  
Inhalte


 

  • Übernahme von Ergebnisverantwortung
  • Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
  • Erschließung und Entwicklung neuer Märkte
  • Wachstumsmanagement
  • Mitarbeiter-Entwicklung aus eigenen Reihen
  • Unternehmensführung als Neustart aus einer Insolvenz
  • Krisenmanagement - Unternehmensführung bei Liquiditätsengpässen
  • Unternehmensführung während Insolvenz
  • Mitwirkung bei Vorbereitung von Akquisitionen
  • Unternehmensführung in einem Verkaufsprozess
  • Post-Merger-Integration
  • Verlagerung von Produktionsstandorten
  • Schließung von Produktionsstandorten
  • Business-Plan Erstellung
  • Aufbau und Neustrukturierung von Vertriebsorganisationen
Privat
  • Unternehmungen mit Familie und Freunden
  • Ausdauerläufer
  • Wassersportler (Segeln und Motorboot) 
  • Ausbilder für Bootsführerscheine in Theorie und Praxis
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